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探析合成訓練跨軍兵種協(xié)作機制

■王修明 李永強 張治華

引言

新時代合成訓練，與以往相比，一個明顯的“增量”就是跨軍兵種編組訓練，這是適應一體化聯(lián)合作戰(zhàn)需要、推動聯(lián)合作戰(zhàn)層級下沉的必然要求。由于各類型部隊力量編成、作戰(zhàn)運用方式、訓練組織形式不盡相同，開展跨軍兵種編組訓練時，應在健全跨軍兵種組訓機構(gòu)的基礎上，探索建立、細化完善與之相配套的協(xié)作機制，以推進常態(tài)化組訓、規(guī)范化落實、機制化保障。

●訓練準備階段——

任務統(tǒng)籌+協(xié)同攻關

凡事預則立，不預則廢。跨軍兵種編組訓練，以相關軍兵種部（分）隊組成的作戰(zhàn)編組為訓練對象，以跨軍兵種作戰(zhàn)行動協(xié)同為重點。在訓練準備階段，應做好任務統(tǒng)籌、協(xié)同攻關的協(xié)作工作，通常由賦予任務的上級或牽頭單位組織。

任務統(tǒng)籌，重點是對課題內(nèi)容、時間地域、參演力量、組織形式、配套保障等進行通盤籌劃，目的是加強頂層設計、合理擬制計劃、統(tǒng)合各方資源，為訓練順利開展打牢基礎。一般在受領任務后籌劃組織，也可根據(jù)上級指示和實際需求臨機組織，主要根據(jù)訓練目的，圍繞生成編組整體作戰(zhàn)能力、提高一線自主協(xié)作水平完成“五個確定”：確定訓練內(nèi)容、確定時間區(qū)域、確定參訓兵力、確定組織方法、確定資源保障?？砂凑战M織訓練設計、對接征求意見、聯(lián)合制定方案、明確訓練任務的步驟實施。

協(xié)同攻關，主要依據(jù)訓練任務，圍繞作戰(zhàn)指揮協(xié)同、典型戰(zhàn)法運用、網(wǎng)鏈體系構(gòu)建、新技術(shù)新手段應用和訓法創(chuàng)新等方面展開協(xié)同研究攻關，目的是發(fā)揮各參訓單位優(yōu)長，集智提升問題研究質(zhì)量，打通堵點、消除難點。戰(zhàn)法協(xié)同攻關，重點圍繞一線自主協(xié)同規(guī)則和方法、跨域殺傷鏈構(gòu)建與閉合、新質(zhì)力量運用等方面展開；訓法協(xié)同攻關，重點圍繞戰(zhàn)訓耦合、環(huán)境構(gòu)設、仿真實驗、綜合保障等方面制約訓練質(zhì)效提升的堵點問題展開；也可根據(jù)需要展開技術(shù)層面協(xié)同攻關。協(xié)同攻關采取理論研討、仿真推演、專項研練等方式進行，按照確定攻關課題、擬制攻關計劃、開展研究攻關、組織試驗論證的步驟實施。

●訓練實施階段——

集中會商+情況通報+檢查督導

溝通是協(xié)作的前提，合作是成功的基石。跨軍兵種編組訓練，涉及多個軍兵種力量、組訓協(xié)調(diào)事項多。在訓練實施階段，應聚焦重點環(huán)節(jié)和關鍵要素，及時做好集中會商、情況通報、檢查督導的協(xié)作工作，通常由牽頭單位組織，各參訓單位均可根據(jù)需要提出需求。

集中會商，通常在訓練實施過程中出現(xiàn)指揮運行不順暢、上級臨機要求調(diào)整訓練計劃或者出現(xiàn)重大變化等情況時組織，主要圍繞訓練計劃、行動要求、協(xié)同規(guī)則、保障方法等重點內(nèi)容進行討論協(xié)商，提出對策措施，目的是凝聚共識、消除矛盾、協(xié)調(diào)行動、形成合力。通常采取書面協(xié)商、電話協(xié)商、網(wǎng)絡協(xié)商、會面協(xié)商等形式，按照確定議題、展開準備、組織會商、擬制紀要、落實決策的程序?qū)嵤?/p>

情況通報，是指根據(jù)訓練計劃和實際需要，由各參訓單位相互通報合成訓練動態(tài)、經(jīng)驗與問題等情況信息。目的是掌握訓練動態(tài)，互相學習借鑒，促進協(xié)調(diào)一致完成訓練任務。主要內(nèi)容包括訓練動態(tài)、情報信息、突發(fā)情況、安全風險和經(jīng)驗教訓等，通常采取文電通報、會議通報、網(wǎng)絡信息發(fā)布等方法，按照搜集匯總、分析梳理、整編分發(fā)、跟蹤落實的程序?qū)嵤?。影響跨軍兵種編組訓練的重要問題，參訓各單位應在第一時間、以最快方式相互通報。

檢查督導，指賦予任務的上級或牽頭單位對各參訓單位訓練協(xié)作職責和任務落實情況適時進行的檢查、指導或督促。目的是加強過程管控，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的矛盾問題，確保訓練協(xié)作運行順暢。主要內(nèi)容包括協(xié)作工作實施和協(xié)同攻關成果運用情況，通常采取聽取介紹、調(diào)閱資料、分析數(shù)據(jù)、詢問座談、跟演跟訓等形式，按照制訂計劃、檢查準備、檢查實施、督導整改的程序組織。

●訓練總結(jié)階段——

復盤總結(jié)+成果共享

組織訓練總結(jié)是抓訓組訓的基本流程，也是鞏固成績、改進不足的必然要求。對于跨軍兵種編組訓練而言，兵在一起練，總結(jié)也要在一起組織。應在各級總結(jié)的基礎上，圍繞跨軍兵種訓練部分，重點做好復盤總結(jié)、成果共享的協(xié)作工作，通常由賦予任務的上級或牽頭單位組織。

復盤總結(jié)，主要是總結(jié)經(jīng)驗教訓、發(fā)現(xiàn)問題短板、研提對策措施，目的是優(yōu)化跨軍兵種協(xié)作工作、提升協(xié)作質(zhì)量效益。主要內(nèi)容包括評估各參訓單位協(xié)作任務落實情況，總結(jié)開展協(xié)作工作的經(jīng)驗教訓，制定改進措施辦法。通常按照參訓單位自評、協(xié)作單位互評、上級或牽頭單位總評的步驟實施。自評，重點評協(xié)作任務落實、協(xié)作機制運行、協(xié)作質(zhì)量效果等，自下而上、由分到合組織；互評，重點評協(xié)作需求響應、協(xié)作措施落實、協(xié)作情況反饋等，靈活采取座談交流、書面評價等方式組織；總評，全面評協(xié)作目標、協(xié)作過程、協(xié)作質(zhì)效、經(jīng)驗教訓、改進措施等，為后續(xù)協(xié)作工作提供指導和參考。

成果共享，關鍵是將訓練活動中形成的各類成果，采取會議交流、資料推送、納入共享數(shù)據(jù)庫等方法，按相關規(guī)定、分層分級進行共享推廣。目的是打通諸軍兵種之間數(shù)據(jù)、信息等溝通交流壁壘，實現(xiàn)參訓部隊間成果共享。主要內(nèi)容包括作戰(zhàn)能力評估、武器裝備檢驗結(jié)果等作戰(zhàn)數(shù)據(jù)，訓練質(zhì)量、訓練消耗等訓練數(shù)據(jù)，典型作戰(zhàn)編組戰(zhàn)法訓法，以及籌劃準備、組織實施、保障支撐、安全管理等方面的實踐做法。通常按照成果提報、成果審定、成果推介、實踐反饋等步驟實施。

俗話說，單絲不成線，獨木不成林。各軍兵種和武警部隊根據(jù)不同作戰(zhàn)任務和非戰(zhàn)爭軍事行動需要，都有可能成為跨軍兵種編組訓練的組織方、協(xié)同方，也都將是跨軍兵種編組訓練的參與者、貢獻者、受益者，應主動適應新時代合成訓練這一重要拓展方向，積極參加跨軍兵種編組訓練，在實踐中探索符合實際、便捷高效的協(xié)作機制，保障跨軍兵種編組訓練更多更好開展，為打造聯(lián)合作戰(zhàn)即插即用模塊作出更大貢獻。