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第七十四集團軍某大隊創(chuàng)新預任參謀培養(yǎng)模式

靜態(tài)集訓變成一場“戰(zhàn)斗”

解放軍報訊 張百陽、梅凱華報道：“遭‘敵’炮火攔阻，迅速迂回……”近日，第74集團軍某大隊組織預任參謀集訓，參訓人員通過信息化平臺開展模擬實戰(zhàn)訓練，根據(jù)戰(zhàn)場態(tài)勢靈活進行全流程指揮籌劃。該大隊探索創(chuàng)新預任參謀培養(yǎng)模式，把靜態(tài)集訓變成了一場“戰(zhàn)斗”。

“隨著實戰(zhàn)化訓練不斷走深走實，對參謀隊伍能力素質(zhì)提出更高要求，傳統(tǒng)的集訓方式已難以滿足崗位任職需求?！痹摯箨狀I(lǐng)導介紹，他們以往組織預任參謀集訓往往時間緊、課目多，存在教學重點把握不夠精準、教學內(nèi)容與戰(zhàn)場需求貼合不夠緊密等問題。如何突破瓶頸，提升預任參謀業(yè)務水平，成為該大隊亟待解決的問題。

為此，該大隊堅持“需求牽引、問題導向、能力為本”原則，圍繞業(yè)務理論、實戰(zhàn)技能、指揮協(xié)同等方面科學設(shè)置課程內(nèi)容，采取“理論授課+實操訓練+案例研討”相結(jié)合的方式，幫助參訓人員打牢能力基礎(chǔ)，助力他們走好從“業(yè)務能手”向“打仗參謀”轉(zhuǎn)型的“最后一公里”。

集訓現(xiàn)場，參訓人員結(jié)合想定作業(yè)，分組擔任不同指揮角色，在各種復雜特情考驗下臨機決斷，快速完成研判“敵”情、擬制方案、下達指令等任務，并通過復盤，系統(tǒng)分析指揮決策過程中的短板。集訓中，該大隊還邀請院校專家和一線指揮員擔任教員，圍繞重難點課題進行現(xiàn)場教學，幫助大家提升研戰(zhàn)謀戰(zhàn)綜合能力。

“過去參訓人員多是面對靜態(tài)想定完成作業(yè)，如今他們要在‘動態(tài)戰(zhàn)場’上見招拆招?！痹摯箨狀I(lǐng)導介紹，他們通過“場景模擬訓、環(huán)境仿真訓、平臺系統(tǒng)訓”等方式，常態(tài)組織模擬實戰(zhàn)訓練，參訓人員指揮能力顯著提升。

該大隊領(lǐng)導介紹，集訓結(jié)束后，他們將常態(tài)跟蹤調(diào)研參訓人員成長發(fā)展情況，并收集用人單位的意見建議，不斷優(yōu)化參謀人才培養(yǎng)模式，為部隊戰(zhàn)斗力提升持續(xù)注入動能。