融合之喜：士官“意見(jiàn)王”吐槽試驗(yàn)樣車(chē)
試驗(yàn)場(chǎng)只是考試第一關(guān)，“判卷”的不只有專(zhuān)家，更有在一線(xiàn)操作使用的官兵?！斑^(guò)技術(shù)關(guān)容易，過(guò)基層需求關(guān)難”，成了許多參加試驗(yàn)廠商的共同感受。
某知名汽車(chē)廠商負(fù)責(zé)人清楚記得，第一天將掛車(chē)從試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)拉到連隊(duì)，一位上士一出駕駛室，就提了8條意見(jiàn)。現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員記了整整2頁(yè)紙。
這個(gè)“意見(jiàn)王”是某旅修理所上士霍東陽(yáng)。他說(shuō)：“過(guò)去的裝備，是廠家提供什么，基層就用什么。雖然也有反饋渠道，但從基層到總部再到工廠，整個(gè)流程時(shí)間長(zhǎng)、效率低。而這次機(jī)關(guān)、基層、廠家、專(zhuān)家一同攻關(guān)，讓我這個(gè)一線(xiàn)使用者的意見(jiàn)也能對(duì)裝備改進(jìn)產(chǎn)生影響?！?/p>
“8條建議，不少是金點(diǎn)子?！被魱|陽(yáng)隨車(chē)跑了一圈后，就結(jié)合自己體驗(yàn)向廠家“吐槽”：“上下車(chē)時(shí)，我的腳兩次碰到主車(chē)與掛車(chē)的氣管連接處，這個(gè)車(chē)又沒(méi)有梯子，很容易踩壞線(xiàn)路?！薄皠偛旁谲?chē)上固定物資，我的子彈袋被車(chē)上系固環(huán)鉤住……”
最終，霍東陽(yáng)的8條建議有5條被廠家采納。
從基層到機(jī)關(guān)，從步兵到特種兵，從傳統(tǒng)作戰(zhàn)到聯(lián)合作戰(zhàn)，小小掛車(chē)的論證范圍逐漸擴(kuò)大。某步兵團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)張偉提出：機(jī)降作戰(zhàn)中，掛車(chē)靠什么吊裝，能否跟著步兵從天而降？很快，廠家就在掛車(chē)兩側(cè)設(shè)計(jì)出專(zhuān)門(mén)用來(lái)吊運(yùn)的杠桿。某特戰(zhàn)旅官兵提出，掛車(chē)功能比較單一，不能適應(yīng)戰(zhàn)場(chǎng)通信等需求，廠家又按照需求設(shè)計(jì)出了通信、彈藥補(bǔ)給專(zhuān)用掛車(chē)……
“過(guò)去憋在工廠里搞設(shè)計(jì)，如今跟著官兵需求生產(chǎn)?！逼?chē)廠家坦言，正是戰(zhàn)士們的“挑刺”，讓產(chǎn)品設(shè)計(jì)更接“地氣”。通過(guò)累積行駛14萬(wàn)公里的掛車(chē)試驗(yàn)，他們共解決和改進(jìn)相關(guān)問(wèn)題105個(gè)，24個(gè)問(wèn)題正在被進(jìn)一步改進(jìn)，共研制出3種型號(hào)6類(lèi)掛車(chē)。
轉(zhuǎn)型之盼：基層“孵化器”孵出戰(zhàn)斗力“金蛋”
今年新春時(shí)節(jié)，喜訊傳來(lái)：陸軍明確把設(shè)計(jì)配發(fā)軍用掛車(chē)納入長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，舉軍地各方之力推動(dòng)陸軍掛車(chē)裝備的升級(jí)。
看著自己的“果子”被摘走，東部戰(zhàn)區(qū)陸軍裝備部領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)是欣慰：“我們的工作，就是為裝備試驗(yàn)提供最貼近實(shí)戰(zhàn)的場(chǎng)所?！贝蠹冶硎荆瑢⑴浜宪娢b備發(fā)展部和陸軍進(jìn)一步搞好掛車(chē)試驗(yàn)論證。
陸軍一位領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：“戰(zhàn)區(qū)陸軍機(jī)關(guān)不是研究裝備單位，但能在短時(shí)間內(nèi)出這么多成果，靠的是新的陸軍領(lǐng)導(dǎo)體制作用的發(fā)揮，靠的是各級(jí)在抓好陸軍裝備建設(shè)中軍民融合合理分工，層層用力?！?/p>
冬去春來(lái)，在東部戰(zhàn)區(qū)陸軍牽頭下，通過(guò)機(jī)關(guān)、部隊(duì)、廠家、科研機(jī)構(gòu)四位一體、同步學(xué)研、聚焦實(shí)戰(zhàn)、同頻共振，掛車(chē)裝備的試驗(yàn)數(shù)據(jù)在部隊(duì)實(shí)現(xiàn)了具體化，具備了實(shí)戰(zhàn)標(biāo)準(zhǔn)。整個(gè)掛車(chē)試驗(yàn)，所有廠家全都是自己出錢(qián)出車(chē)，但都覺(jué)得受益匪淺。某汽車(chē)集團(tuán)副總裁楊青說(shuō)：“半年里我們聽(tīng)到了基層的真實(shí)需求，通過(guò)面對(duì)面解決裝備問(wèn)題，豐富了產(chǎn)品研發(fā)思路，積累了寶貴的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)未來(lái)我們的產(chǎn)品升級(jí)，提升公司競(jìng)爭(zhēng)力都有很大好處！”
小小的掛車(chē)試驗(yàn)，背后是裝備研發(fā)從現(xiàn)狀分析、需求論證到技術(shù)實(shí)現(xiàn)、效能運(yùn)用分析等環(huán)節(jié)的新思路，是軍民深度融合的新探索。一名將軍看著訓(xùn)練場(chǎng)上的各型掛車(chē)感慨：“通過(guò)基層這個(gè)大的‘孵化器’，試出了專(zhuān)業(yè)技術(shù)需求，試出了廣闊的軍事需求，試出了軍民融合助推戰(zhàn)斗力的新思路！”
