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從機(jī)關(guān)部門聯(lián)合檢查，到機(jī)關(guān)基層攜手“會診”?？哲姽枮I飛行學(xué)院某場站——

檢查換個視角 工作多條思路

■劉大偉 王東清 劉 昊

3月底，空軍哈爾濱飛行學(xué)院某場站組織骨干檢查指導(dǎo)基層建設(shè)情況。檢查小組中，不僅有機(jī)關(guān)多個部門人員，還有多名基層主官。

“檢查不是目的，幫助大家及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、理清思路才是關(guān)鍵?！眻稣绢I(lǐng)導(dǎo)介紹，換一個視角，多幾分收獲，通過機(jī)關(guān)基層攜手“會診”，能更好地把握基層建設(shè)規(guī)律，真正找準(zhǔn)問題癥結(jié)。

之前檢查指導(dǎo)，該場站黨委主要采取機(jī)關(guān)多個部門聯(lián)合檢查的方式展開，通過領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)一線調(diào)研，及時(shí)聽取和了解基層矛盾問題，分析原因教訓(xùn)，研究對策措施。雖然每次都能摸出一些情況，但連隊(duì)反映，有的意見建議不好落實(shí)，有的檢查方法思路不夠科學(xué)……是機(jī)關(guān)檢查不到位，還是基層認(rèn)識不清晰？場站領(lǐng)導(dǎo)商議后決定，讓機(jī)關(guān)基層攜手“會診”，通過一同檢查，把問題找準(zhǔn)、原因研透、措施定實(shí)。于是，他們結(jié)合階段任務(wù)特點(diǎn)，組織機(jī)關(guān)基層定期聯(lián)合檢查。

“換個角度看，重點(diǎn)各不同?！币淮螜z查中，機(jī)關(guān)一名干事關(guān)注的是一個警示案例是否及時(shí)傳達(dá)，并反復(fù)詢問戰(zhàn)士學(xué)習(xí)的時(shí)間、內(nèi)容，有的戰(zhàn)士一時(shí)沒能回答上來。但在參與檢查的基層主官眼里，重點(diǎn)應(yīng)該是了解戰(zhàn)士的學(xué)習(xí)體會，以及從中受到的啟發(fā)。

“我們常說，上邊千條線，底下一根針?；鶎庸俦刻旖邮盏男畔⒘坎恍?，想讓大家一一記住，并不現(xiàn)實(shí)。”當(dāng)時(shí)，這名主官與干事深入交流，“檢查學(xué)習(xí)落實(shí)情況，還得看大家思想上有沒有受觸動、落實(shí)上有沒有具體行動?！?/p>

一同檢查，機(jī)關(guān)人員更好地獲悉基層干部的抓建思路，基層主官也了解了機(jī)關(guān)指導(dǎo)的初衷。“之前，與機(jī)關(guān)接觸大都靠參加會議、傳達(dá)文件等，一些內(nèi)容需要自己研究政策規(guī)定。如今，與機(jī)關(guān)一起檢查，一些難以把握、存在疑惑的內(nèi)容，現(xiàn)場就能學(xué)習(xí)咨詢。”汽車連指導(dǎo)員孫鵬宇介紹，檢查時(shí)，他不僅經(jīng)常問一問為啥這樣“出題”，而且主動思考如何更好地理解或執(zhí)行相關(guān)內(nèi)容。

在通信導(dǎo)航連連長王爽看來，與其說機(jī)關(guān)基層攜手“會診”，不如說是集體幫帶。之前，看到那么多人來連隊(duì)檢查，他心里有些緊張。沒承想，大家不是“雞蛋里挑骨頭”，而是熱心了解連隊(duì)建設(shè)重難點(diǎn)問題，一同現(xiàn)場分析原因、研究對策，而且不同單位、不同任職經(jīng)歷的人員，對同一項(xiàng)工作常常有不同看法，能為基層提供多個“解題”思路。

“機(jī)關(guān)基層攜手辦公，也是在互相提醒對方，檢查不是‘挑刺’，而是發(fā)自內(nèi)心地幫助連隊(duì)，有問題說問題、有好招推廣好招?！币幻麢C(jī)關(guān)參謀感觸地說。一名參加聯(lián)合檢查的基層主官有自己的理解：說是檢查，更多的是學(xué)習(xí)，向機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)工作方法，向兄弟單位學(xué)習(xí)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)?？吹揭粋€連隊(duì)硬件建設(shè)精打細(xì)算且效果很好后，這名主官表示也要學(xué)會變“廢”為寶，花小錢辦大事。

編余小議

讓檢查回歸初衷

從機(jī)關(guān)部門聯(lián)合檢查，到機(jī)關(guān)基層攜手“會診”，空軍哈爾濱飛行學(xué)院某場站改進(jìn)的是工作機(jī)制，凝聚的是工作合力，消除的是成見隔閡，提高的是抓建效能。更可貴的是，這一做法有效引導(dǎo)機(jī)關(guān)和基層回歸檢查的初衷——不為檢查而檢查，而是要發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，真正建強(qiáng)基層。

檢查指導(dǎo)是推動基層工作落實(shí)的有效手段。帶著什么樣的態(tài)度下基層，帶著什么樣的感情去檢查，就會收獲什么樣的結(jié)果。機(jī)關(guān)人員一心為基層辦實(shí)事、謀實(shí)策，自然會想方設(shè)法研究政策規(guī)定，靜下心來找準(zhǔn)具體問題，沉下心來思考對策辦法，力求給出簡約有效的思路舉措。哪怕自己一時(shí)間想不到、琢磨不清楚，也可以向一線官兵認(rèn)真請教，和連隊(duì)主官一同會診把脈。如此，基層官兵就會把發(fā)現(xiàn)問題、解決問題作為推動連隊(duì)建設(shè)不斷邁上新臺階的重要抓手，持續(xù)提高單位建設(shè)水平。