任何改革都會(huì)付出代價(jià)，難免會(huì)有犧牲。個(gè)人怎樣對(duì)待這種付出和犧牲，老一輩革命家用堅(jiān)定的理想信念和高尚的黨性人格為我們做出了表率。改革大考面前，當(dāng)以革命前輩的高風(fēng)亮節(jié)為鏡，躬身自省，過(guò)好名利關(guān)，為改革“寧獻(xiàn)一己之公心，聊捐綿薄之助力”。

職位面前講大局，以己之退促事業(yè)之進(jìn)。上世紀(jì)五六十年代，葉劍英元帥多次向中央申請(qǐng)讓位、退休，表示要“以己之退，促黨的事業(yè)之進(jìn)”。當(dāng)前，深化國(guó)防和軍隊(duì)改革進(jìn)入展開(kāi)實(shí)施階段，勢(shì)必帶來(lái)一些干部職位的變化，個(gè)人發(fā)展可能面臨“上臺(tái)階”，也可能遭遇“天花板”。這就要求我們，既要有“點(diǎn)兵任將”時(shí)舍我其誰(shuí)的自信與擔(dān)當(dāng)，也要有“破繭換羽”時(shí)急流勇退的覺(jué)悟與襟懷。“矢志共產(chǎn)宏圖業(yè)，為花欣作落泥紅”。唯有顧全大局，服從安排，正確對(duì)待上下進(jìn)退，才是改革大潮中共產(chǎn)黨人、革命軍人所應(yīng)秉持的大義。

待遇面前講奉獻(xiàn)，以己之舍換事業(yè)之盈。朱德自1955年授銜后，從未領(lǐng)過(guò)元帥工資。相反，面對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)困難，他連續(xù)4次主動(dòng)降低工資，從700多元一直降到400多元。三年自然災(zāi)害那段時(shí)間，中南海的晨霧中，常常能看到朱德帶著孫子在草叢中挖野菜的身影。朱德去世前，將自己畢生積蓄的兩萬(wàn)元作為黨費(fèi)交給組織，留給子孫的是一身正氣、兩袖清風(fēng)的寶貴精神?！耙?jiàn)小利，不能立大功；存私心，不能謀公事”。這一輪國(guó)防和軍隊(duì)改革，是我軍組織形態(tài)的一次體系性重塑，是整體性、革命性的變革，觸動(dòng)一些人的“奶酪”在所難免。當(dāng)此之際，照照朱德元帥這面鏡子，我們也應(yīng)有犧牲自身利益、換取改革事業(yè)之“盈”的高風(fēng)亮節(jié)。這也是一名共產(chǎn)黨員和革命軍人的應(yīng)有本色。

榮譽(yù)面前講風(fēng)格，以己之讓保事業(yè)之順。1955年全軍首次評(píng)授軍銜，負(fù)責(zé)主抓評(píng)銜評(píng)勛工作的總干部部第一副部長(zhǎng)宋任窮，原被列入大將名單。為了評(píng)銜工作順利開(kāi)展，他主動(dòng)提出自降軍銜。中央的一次會(huì)議上，彭德懷對(duì)毛澤東說(shuō)：“任窮同志說(shuō)了，他大將評(píng)上將。”主席聽(tīng)后連說(shuō)：“好嘛！好嘛！”就這樣，宋任窮躬身謙退，最終被授予上將軍銜?！安灰丝漕伾茫涣羟鍤鉂M(mǎn)乾坤”。深化國(guó)防和軍隊(duì)改革，也是對(duì)軍人榮譽(yù)觀的一種考驗(yàn)。戎裝在身，軍人當(dāng)傳承先輩們的高貴品質(zhì)，以國(guó)家為重，以大局為重，以使命為重，以擔(dān)當(dāng)為重，只要改革需要，即便撤并降改，哪怕脫去戎裝，也當(dāng)無(wú)怨無(wú)悔。

親情面前講原則，以己之守推風(fēng)氣之正。1985年大裁軍，時(shí)任總參謀長(zhǎng)楊得志的女兒楊秋華所在部隊(duì)被納入裁撤范圍。有領(lǐng)導(dǎo)告訴楊秋華，如果不想脫軍裝，可以幫忙調(diào)動(dòng)。楊秋華對(duì)父母談及此事，楊得志明確表示：“這次裁軍我是主要負(fù)責(zé)人，連自己女兒都走關(guān)系別人還怎么裁？”就這樣，總參謀長(zhǎng)的女兒隨隊(duì)集體轉(zhuǎn)業(yè)，離開(kāi)了部隊(duì)。改革調(diào)整中，必然涉及一些新編崗位的選人用人，涉及部分領(lǐng)導(dǎo)干部子女親友、身邊工作人員的留人走人。這就需要領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)守原則，秉持公心，除卻私情。在選人用人問(wèn)題上，“取舍進(jìn)退無(wú)擇于親疏遠(yuǎn)邇，惟其宜可焉”，讓賢良之才盡得其所；在留人走人問(wèn)題上，“不別親疏，不殊貴賤，一斷于法”，帶頭執(zhí)行政策規(guī)定，不徇私情，勿為不合規(guī)定的人情開(kāi)綠燈。

（作者單位：解放軍檔案館）