破除積弊，不是簡單修修補補，以“工程化思維”體系推進才能見實效

年初召開戰(zhàn)區(qū)黨委擴大會研究部署、年底組織檢討反思大會盤點驗收主戰(zhàn)主業(yè)的做法雷打不動，戰(zhàn)區(qū)自成立以來年年如此、從未間斷。

兩個會，將戰(zhàn)區(qū)主戰(zhàn)關鍵崗位上的百余名將校匯聚一堂，系統(tǒng)研究戰(zhàn)區(qū)建設發(fā)展大計、深刻檢討查找練兵備戰(zhàn)問題，用“工程化思維”破除和平積弊，修正完善聯(lián)合作戰(zhàn)“路線圖”“施工圖”。

戰(zhàn)區(qū)黨委認為，破除和平積弊，不能簡單修修補補，而要體系推進。他們從抓好主戰(zhàn)主業(yè)的短板弱項入手，制定“抓設計，解決統(tǒng)籌不好的問題；抓需求，解決牽引不夠的問題；抓補短，解決體系不強的問題；抓融入，解決指揮不暢的問題；抓機制，解決運行不順的問題”總體思路，細化問題清單，制定措施辦法，在環(huán)環(huán)相扣中立起糾錯補短的“靶標”，勾勒出推進的具體路徑。

“施工圖”再美好，落實不到質量上也是空談。戰(zhàn)區(qū)把監(jiān)察考核作為體系推進中的關鍵環(huán)節(jié)，把主官主責作為追責問責的重點，制定下發(fā)《加強戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合訓練訓風演風監(jiān)督監(jiān)察實施意見》和考核實施辦法，全面系統(tǒng)監(jiān)察考核部隊，不搞概略瞄準，而是“全過程嵌入、全要素覆蓋、全方位對接”。每次監(jiān)察考核后，都要拉出問題清單，建立臺賬，并把整改情況作為下次考核的第一項內容。

對此，來自戰(zhàn)區(qū)某保障隊的參謀楊棟卻并不驚訝。他先后兩次參加工作組到部隊組織考核。

“都是真憑實據，都是直指備戰(zhàn)具體問題，都是具體詳實事例?！睏顥澯?個“都是”概括自己的考核感受，“沒有套話空話，不搞含糊其辭、一帶而過，這樣的監(jiān)察考核，還有誰不相信動真格了？”

“破除和平積弊是一場全局戰(zhàn)，也是一場持久戰(zhàn)?！眱赡甓嗟闹鲬?zhàn)實踐，兩年多的持續(xù)用力，讓戰(zhàn)區(qū)首長感觸很深：披荊斬棘很重要，但科學的方法更重要。不僅需要遵循科學的規(guī)律，更要突出重點、抓住要害，找準管用的方法，牽住問題的“牛鼻子”。

那么，“牛鼻子”在哪兒？

一分部署，九分落實。問效是關鍵。去年的一次重大聯(lián)演聯(lián)訓任務檢討反思，在戰(zhàn)區(qū)的全盤統(tǒng)籌下，自下而上，先自我解剖，再一堂會審，連續(xù)幾個波次，持續(xù)2個月，部隊的檢討反思清單共列出9個方面幾百個問題，直至問題找深找全、措施管用具體才“鳴金收兵”。

“不畏山路陡峭，才能發(fā)現柳暗花明?！币粋€個問號在反思中拉直，一個個難題在復盤中解決。部隊官兵真打實備的信心決心也在潛移默化中漸漸樹立牢固。