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要想“活捉滿(mǎn)廣志”,你必須搞清他何以“可怕”

來(lái)源:中國(guó)軍網(wǎng)綜合作者:江永紅責(zé)任編輯:于雅倩
2018-05-07 03:09

評(píng)估對(duì)手,不是看他的脾氣,而是看他的底氣,而底氣是靠學(xué)習(xí)來(lái)提升的。

在藍(lán)軍研訓(xùn)中心的一間會(huì)議室里,滿(mǎn)廣志在主持研究某模擬對(duì)象的營(yíng)以下戰(zhàn)術(shù),參加研究的有營(yíng)長(zhǎng)、連長(zhǎng)和相關(guān)機(jī)關(guān)人員。在偵察科長(zhǎng)和藍(lán)軍研訓(xùn)中心的研究員介紹完有關(guān)情況后,滿(mǎn)廣志說(shuō):“這個(gè)模擬對(duì)象有一支執(zhí)行特殊任務(wù)的分隊(duì),我們對(duì)它知之甚少。這個(gè)分隊(duì)是什么編制?多少人?各帶什么武器?什么情況下投入使用?一般部署在什么位置?如果長(zhǎng)期防御,他們換不換班?多長(zhǎng)時(shí)間換班?”這一連串的問(wèn)題讓大家一時(shí)答不上來(lái),有人說(shuō):“大約是連排級(jí)的編制,七八十人……”“停!”滿(mǎn)廣志打斷發(fā)言說(shuō):“研究對(duì)手的編制、裝備,要把大約、大概之類(lèi)的詞匯,從我們的‘字典’中刪除出去,是多少就是多少,這些基本問(wèn)題都搞不清,你依據(jù)什么模擬?更不要說(shuō)神形兼?zhèn)淞??!?/p>

他說(shuō)話(huà)的口氣很和緩,但與會(huì)者都感到了沉重的壓力。有個(gè)連長(zhǎng)說(shuō):“我在××陸軍學(xué)院學(xué)習(xí)時(shí),有一位教員對(duì)這個(gè)問(wèn)題有較深的研究,寫(xiě)過(guò)一篇這方面的論文。”滿(mǎn)廣志問(wèn):“有這位老師的電話(huà)嗎?”連長(zhǎng)回答道:“我可以查到?!睗M(mǎn)廣志說(shuō):“你現(xiàn)在就去給他打電話(huà)請(qǐng)教,或者我們立即派人過(guò)去當(dāng)面討教?!?/p>

偵察科長(zhǎng)李丙強(qiáng)對(duì)筆者說(shuō):“在這個(gè)問(wèn)題上滿(mǎn)旅長(zhǎng)顯得相當(dāng)固執(zhí),非要一點(diǎn)一滴都搞清楚不可?!睋?jù)他介紹,前面說(shuō)的那個(gè)連長(zhǎng)打通了老師的電話(huà),聽(tīng)說(shuō)藍(lán)軍旅要資料,他非常高興,頗有高山流水遇知音之慨,說(shuō):“這些東西在我這里只能用于授課,用于寫(xiě)論文,說(shuō)穿了還是死的,而給你們,就能把死的變成活的?!彼挚犊匕阉难芯砍晒陀嘘P(guān)資料傳了過(guò)來(lái)。這件事過(guò)后,滿(mǎn)廣志對(duì)大家說(shuō):“我們有人老說(shuō)有關(guān)單位的專(zhuān)家教授清高,不支持我們的工作,其實(shí)人家是要考察你,看是否遇到了知音。以后我們用了人家的資料,不能一句感謝就完了,要主動(dòng)向人家匯報(bào),我們是怎么用的,在藍(lán)軍建設(shè)和對(duì)抗演練中起到了什么作用,這樣他就會(huì)愿意幫助我們?!本驮谶@次研究會(huì)期間,他當(dāng)場(chǎng)給有關(guān)單位的專(zhuān)家打了10多個(gè)電話(huà)請(qǐng)教、核實(shí)。滿(mǎn)廣志和大家一起,關(guān)在研訓(xùn)中心里整整三天,終于基本搞清了藍(lán)軍那個(gè)特殊分隊(duì)的情況,然后滿(mǎn)廣志讓結(jié)合戰(zhàn)例,堆出沙盤(pán),再把大家分為紅藍(lán)兩方,先沙盤(pán)上推演,再帶著分隊(duì)到現(xiàn)地演練。

藍(lán)軍研訓(xùn)中心翻譯了數(shù)百萬(wàn)字的外文原版資料,搜集的×軍各類(lèi)書(shū)刊、影像資料共8700余套,編出了《紅藍(lán)編制、裝備對(duì)照參考》《模擬藍(lán)軍部隊(duì)訓(xùn)練考核綱目》等,共3大類(lèi)28種參考資料。人稱(chēng)“藍(lán)軍通”的徐武韜在接受采訪(fǎng)時(shí)說(shuō):“要說(shuō)研訓(xùn)中心的最大貢獻(xiàn),我看就是把藍(lán)軍的旅以下戰(zhàn)術(shù)大抵摸清了,可以說(shuō)填補(bǔ)了一些空白。”這么豐富的資料是從哪里來(lái)的呢?徐武韜說(shuō):除了上級(jí)有關(guān)部門(mén)和軍事科學(xué)院以及各類(lèi)軍事院校的慷慨支援外,就靠全旅軍官?gòu)膶?dǎo)師、同學(xué)那里“淘”。按照滿(mǎn)旅長(zhǎng)的要求,虛心求教,主動(dòng)匯報(bào)。其實(shí),做學(xué)問(wèn)的人最大的成就感和幸福感,是看到他的研究成果被運(yùn)用于實(shí)踐。這樣就會(huì)形成良性循環(huán),人家就會(huì)主動(dòng)幫助你。目前,研訓(xùn)中心已與數(shù)十個(gè)有關(guān)部門(mén)和院校建立了幫建關(guān)系,他們會(huì)定期給我們寄來(lái)相關(guān)資料。此外,還有不少資料是從公開(kāi)出版物和網(wǎng)上“淘”來(lái)的。研究藍(lán)軍,就要像滿(mǎn)旅長(zhǎng)那樣,形成一種條件反射,看到一點(diǎn)蛛絲馬跡,就想探個(gè)究竟。

滿(mǎn)廣志來(lái)藍(lán)軍旅上任時(shí),車(chē)上有個(gè)大箱子,沉得要命,什么寶貝?原來(lái)裝的都是中外文書(shū)籍。盡管他的辦公室和住的地方距離很近,他卻在辦公室的西南角支起了一張行軍床。他每天看書(shū)到凌晨?jī)牲c(diǎn)以后,困了就在行軍床上休息了。高炮一連連長(zhǎng)李青陽(yáng)上尉去旅長(zhǎng)辦公室,看見(jiàn)他桌上擺著兩本軍事書(shū),正在看的一本是《陸軍直升機(jī)的運(yùn)用》。旅長(zhǎng)叫他來(lái)是要派他到防空兵學(xué)院調(diào)研請(qǐng)教,回來(lái)之后要把我們防空兵訓(xùn)練提高一個(gè)層次。他回來(lái)交給旅長(zhǎng)一份7000字的調(diào)研報(bào)告,滿(mǎn)廣志認(rèn)真看完后,批示給機(jī)關(guān)和防空營(yíng),要求認(rèn)真研究,拿出改進(jìn)我們訓(xùn)練的具體辦法。他對(duì)李青陽(yáng)說(shuō):“搞信息化,打現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng),第一就是要認(rèn)真地學(xué),把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為訓(xùn)練成績(jī),再變成戰(zhàn)斗力?!狈揽諣I(yíng)根據(jù)這一調(diào)研報(bào)告,吸收院校的最新研究成果,改進(jìn)了訓(xùn)練方法,在集團(tuán)軍組織的實(shí)彈考核中獲得第一名,而其中兩個(gè)連接收新裝備僅71天。

原作訓(xùn)科長(zhǎng)賈劍瑋等4人陪滿(mǎn)廣志去北京開(kāi)會(huì),坐一臺(tái)別克商務(wù)車(chē)。剛一上車(chē),滿(mǎn)廣志就隨手給每人一本書(shū)或雜志,說(shuō):“路上要走幾個(gè)小時(shí),時(shí)間不能浪費(fèi),看看書(shū)?!辟Z劍瑋說(shuō):“像他這樣坐到車(chē)上都看書(shū)的領(lǐng)導(dǎo)非常罕見(jiàn)。一次我陪他在北京開(kāi)會(huì),一共3天時(shí)間,他有空就去國(guó)防大學(xué)或軍事科學(xué)院的書(shū)店里面轉(zhuǎn),看有什么新書(shū)就買(mǎi)回來(lái)。我算了一下,3天中他逛書(shū)店的時(shí)間超過(guò)了1天?!?/p>

在紅藍(lán)對(duì)抗演練中,藍(lán)軍的營(yíng)、連長(zhǎng)明顯比紅軍“牛”得多。“?!痹谀睦??能指揮合成軍也!裝步七連連長(zhǎng)路林寬上尉給我講了他指揮合成軍的情況:“如果我負(fù)責(zé)打主攻,我至少要指揮五六個(gè)兵種,有步兵、坦克兵、炮兵、工兵、防化兵,經(jīng)授權(quán),還可以呼喚旅屬炮群和直升機(jī)?!?紅藍(lán)對(duì)抗,之所以往往藍(lán)勝紅敗,這是其中一個(gè)重要原因,可以說(shuō)是拳頭打敗了指頭。一個(gè)連再怎么加強(qiáng)也不可能囊括這么多兵種,那就要靠委托式指揮,旅、營(yíng)把部分指揮權(quán)委托給一線(xiàn)指揮員。說(shuō)到這種指揮方式的來(lái)歷,副參謀長(zhǎng)董魏認(rèn)為,這是貫徹滿(mǎn)旅長(zhǎng)提出的“知敵、像敵、學(xué)敵、勝敵”八字方針的結(jié)果?!霸谝酝难萘?xí)中,旅級(jí)攻防戰(zhàn)斗往往會(huì)編成多少群、多少隊(duì),每一個(gè)群、隊(duì)都由旅里直接指揮,看似分工非常合理,包括了各個(gè)兵種和各種作戰(zhàn)要素,似乎是合成了,但實(shí)際運(yùn)用中往往還是單打獨(dú)斗,捏不成拳頭。通過(guò)借鑒外軍和反思以往對(duì)抗中紅藍(lán)雙方的教訓(xùn),我們找到了一條按任務(wù)來(lái)合成的道路。接到作戰(zhàn)命令后,根據(jù)敵情、地形等因素確定戰(zhàn)術(shù),確定每個(gè)方向的具體任務(wù)和指揮員,由這個(gè)指揮員提出兵力、火力以及協(xié)同、支援、保障的要求,旅里綜合衡量和審核后,按他的要求配備兵力兵器,包括給他呼喚炮兵、直升機(jī)的權(quán)力,他指揮的是一支諸兵種合成的戰(zhàn)斗群,什么破障隊(duì)、火力隊(duì)等,統(tǒng)統(tǒng)包含其中,完全有別于以往單一兵種的群隊(duì)。”這樣按任務(wù)合成編組,不僅大大減輕了旅指揮所的壓力和忙亂,最主要的是,練出了營(yíng)以下真正的合成戰(zhàn)術(shù),把營(yíng)、連長(zhǎng)練成了合成指揮員。

旅參謀長(zhǎng)陳軍這樣概括滿(mǎn)廣志學(xué)習(xí)的特點(diǎn):“善于把理論運(yùn)用于實(shí)踐。在理論上他善于學(xué)習(xí)、善于研究、善于總結(jié);在運(yùn)用中他善于對(duì)接、善于創(chuàng)新、善于完善,用實(shí)踐反哺理論的不完善。比如,對(duì)新型作戰(zhàn)力量的使用首先必須弄通教材,但在實(shí)際運(yùn)用中會(huì)出現(xiàn)很多教材中沒(méi)有的情況,這就需要一個(gè)理論、實(shí)踐、再理論、再實(shí)踐,如此反復(fù)的過(guò)程。滿(mǎn)旅長(zhǎng)就是按這個(gè)過(guò)程帶著我們一步步提高的?,F(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)是物質(zhì)和精神的比拼。對(duì)指揮員來(lái)說(shuō),歸根到底是學(xué)習(xí)力的比拼,善于學(xué)習(xí)的戰(zhàn)勝不善于學(xué)習(xí)的,這是一個(gè)定律?!?/p>

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