上個月，機關基層雙向講評會上，有個別單位提出乒乓球沒有了，希望機關能夠及時補充配發(fā)，我當即表態(tài)會盡快著手解決。但我心里卻很疑惑，基層有專門的俱樂部活動費，前不久又調整了基層經費供應標準，而且補發(fā)了不少經費，按理說基層連隊應該“財大氣粗”才對，別說乒乓球了，就是乒乓球桌也買得起，怎么還等著機關配發(fā)呢？
一次工作的機會，我和一些連隊的干部骨干聊起了這個事——
“花錢是個麻煩事！”有指導員坦言，因為涉及錢物的事情都比較敏感，花錢就像在刀尖上跳舞，一不留神就可能傷到自己，所以他們能不沾盡量不沾，能不花盡量不花。
“反正報了需求，機關都會配發(fā)，省事又方便?！庇泄俦毖?，這樣不僅不用自己花錢，還沒有任何風險。因此，有時候缺少物品，他們寧愿暫時湊合一下，也要上報需求等機關解決。
座談中，我突然想起另一件事：前不久，某連剛接收了一批文體活動器材，但在上報下個月需求時，他們又填報了同樣的需求。
真是一個巴掌拍不響。機關習慣了當“家長”，一管到底，基層形成了依賴心理和等靠思想，有了困難即使能自己解決，也要找機關。機關不愿放手、不敢撒手，基層就不能作為、不想作為。就拿這次事情來說，文體活動器材需要補充，基層第一反應是上報需求，而不是使用經費購買；我也是立刻答應下來，卻沒思考這個問題是否必須由機關解決。
充分掌握情況后，我向旅領導反映了此事，并建議暫停為基層補充文體活動器材，讓他們用連隊經費購買。
隨后，旅里以此事為契機，進一步明晰了機關基層權責清單，充分尊重營連工作安排權、人員使用權、財物支配權，讓基層想干事、能干事、干成事。對于基層經費使用，旅里梳理下發(fā)了經費使用注意事項、明確規(guī)范物資采購流程，并組織相關人員培訓，讓基層放開手腳“敢花錢”、依法依規(guī)“會花錢”。
前幾天，碰到合成三營教導員李侃，他告訴我，現在基層都是自己解決權限范圍內的物資采購需求，只需連隊上報采購清單，營黨委會研究審批，就可以購買。與以往相比，基層的自主性更大，花錢容易多了。
（吳 闊、秦 泉整理）