交接雙方同時掃一掃固定資產(chǎn)二維碼，后臺自動形成交接清單，打印、核實、簽字，一氣呵成……近日，新疆軍區(qū)某團固定資產(chǎn)交接的一幕，讓筆者眼前一亮。據(jù)團領導介紹，這是該團探索固定資產(chǎn)科學化、智能化管理模式的結果。
該團人員、物資流動性大，不少物資在反復交接中出現(xiàn)信息更新遲滯等情況，使得固定資產(chǎn)清理清查工作耗時費力。如何建立高效便捷的固定資產(chǎn)管理模式？這一難題擺在了該團領導面前。
為此，該團邀請地方技術人員和院校專家成立聯(lián)合攻關小組，深入基層廣泛調(diào)研，針對登統(tǒng)計程序繁瑣等官兵反映強烈的4大類23項具體問題進行反復論證、試點檢驗，最終建立起基于二維碼電子標簽識別技術的智能管理系統(tǒng)。
如今，該團大部分固定資產(chǎn)已經(jīng)噴上相應的二維碼，只需使用智能移動終端掃一掃，便能跳轉(zhuǎn)到固定資產(chǎn)管理頁面，隨時可查到配屬單位、責任人、維修記錄等信息。如需交接，只要機關賦予權限，雙方便能通過掃碼，在智能移動終端完成責任人的更迭，后臺自動生成交接記錄，從而避免官兵在機關、基層兩頭來回“折騰”的現(xiàn)象，固定資產(chǎn)清查交接效率大大提高。
“智能化帶來的不僅是工作上的便捷，更是一種監(jiān)督?！碧箍宋暹B前任連長陳澤年前不久發(fā)現(xiàn)，團里干部調(diào)整并進行崗前固定資產(chǎn)清查時，雖然自己已經(jīng)調(diào)離，但團里管理系統(tǒng)中顯示的連隊損壞及待修物資責任人仍是自己，心中覺得別扭：“不能人走責任留！”陳澤年遂將物資管理責任妥善移交，輕松走上新崗位。