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火箭軍某旅探索推行“五用”機(jī)制提升高級(jí)軍士專(zhuān)業(yè)貢獻(xiàn)率——

“兵專(zhuān)家”精準(zhǔn)配置 “頂梁柱”勇挑大梁

■王滿(mǎn)洋  解放軍報(bào)特約記者  方 雷

巖層深處，機(jī)械轟鳴。近日，火箭軍某旅一場(chǎng)攻堅(jiān)會(huì)戰(zhàn)如火如荼展開(kāi)。

“這個(gè)部位噴漿厚度和平整度，要注意調(diào)整把控。”一處施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，一級(jí)軍士長(zhǎng)溫穎飛正在指導(dǎo)噴漿臺(tái)車(chē)操作手、一級(jí)上士劉軍開(kāi)展作業(yè)。

去年底，溫穎飛所在工區(qū)擔(dān)負(fù)的掘進(jìn)任務(wù)順利完工。全面轉(zhuǎn)入被覆施工階段后，按照上級(jí)統(tǒng)籌調(diào)配，他被調(diào)整到當(dāng)前任務(wù)區(qū)，指導(dǎo)戰(zhàn)友們開(kāi)展噴漿作業(yè)。

“任務(wù)轉(zhuǎn)換變得更加科學(xué)合理，得益于旅里推行的‘五用’機(jī)制。”溫穎飛說(shuō)。

記者了解到，“五用”機(jī)制是該旅探索的一種科學(xué)調(diào)配人員的辦法，通過(guò)推行“精準(zhǔn)錄用、集中統(tǒng)用、業(yè)務(wù)調(diào)用、一線點(diǎn)用、考核續(xù)用”的人才管理使用方式，確保施工崗位和相關(guān)人才精準(zhǔn)對(duì)接，讓高級(jí)軍士專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)得到最大限度發(fā)揮。

此前執(zhí)行任務(wù)，溫穎飛曾有過(guò)一段尷尬經(jīng)歷。當(dāng)掘進(jìn)階段任務(wù)完工后，他這個(gè)掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的“兵專(zhuān)家”，被安排在了安全員崗位，每天只能干些巡查作業(yè)點(diǎn)位的零散工作。這讓他一度感到自己“無(wú)用武之地”。

記者了解到，以往，該旅像溫穎飛一樣的“攻堅(jiān)強(qiáng)將”干上非自身強(qiáng)項(xiàng)工作的情況并非個(gè)例。調(diào)研中，該旅領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，由于施工任務(wù)不同階段涉及的專(zhuān)業(yè)不同，一些高級(jí)軍士存在專(zhuān)業(yè)任務(wù)“空檔期”。在此期間，即便交給他們其他任務(wù)，也可能大材小用。有些單位雖能隨著任務(wù)轉(zhuǎn)換進(jìn)行統(tǒng)籌調(diào)配，但在高級(jí)軍士使用管理、幫帶育才等方面的方法機(jī)制還不夠科學(xué)完善。

“要切實(shí)讓‘頂梁柱’勇挑大梁，釋放應(yīng)有作用。”該旅黨委研究認(rèn)為，必須精準(zhǔn)配置高級(jí)軍士人才資源，有效提升專(zhuān)業(yè)貢獻(xiàn)率。為此，他們探索推行“五用”機(jī)制，健全完善高級(jí)軍士信息檔案“一張表”，建立人才隊(duì)伍數(shù)據(jù)庫(kù)。同時(shí)，結(jié)合重點(diǎn)領(lǐng)域人才缺口情況，區(qū)分不同專(zhuān)業(yè)、不同崗位對(duì)高級(jí)軍士進(jìn)行編組入庫(kù)，使人才管理使用更加精準(zhǔn)高效。

“工區(qū)一線點(diǎn)兵，后方快速支援?！痹撀米饔?xùn)部門(mén)負(fù)責(zé)人饒敏亮介紹，他們通過(guò)設(shè)立德才表現(xiàn)優(yōu)秀、專(zhuān)業(yè)技術(shù)過(guò)硬、工作實(shí)績(jī)突出等入庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)，精準(zhǔn)錄用施工經(jīng)驗(yàn)豐富、專(zhuān)業(yè)技術(shù)精湛的“崗位尖兵”“技術(shù)能手”，并將這些高級(jí)軍士統(tǒng)一編入旅隊(duì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)辦公室工作，通過(guò)公開(kāi)專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)、主攻方向及聯(lián)系方式，實(shí)現(xiàn)全旅人才資源共享、統(tǒng)籌調(diào)度管理使用。各工區(qū)也可根據(jù)任務(wù)實(shí)際，隨時(shí)向作訓(xùn)部門(mén)提報(bào)人員調(diào)用申請(qǐng)，上報(bào)專(zhuān)業(yè)需求及人才數(shù)量或直接點(diǎn)名申請(qǐng)調(diào)用，相關(guān)部門(mén)要在兩個(gè)工作日內(nèi)完成人員調(diào)配。

今年初，某營(yíng)開(kāi)展施工時(shí)，由于鑿巖專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍力量薄弱，便申請(qǐng)選派技術(shù)過(guò)硬的鑿巖臺(tái)車(chē)操作手、二級(jí)軍士長(zhǎng)陳雄軍前去支援。接到申請(qǐng)后，作訓(xùn)部門(mén)立即擬制調(diào)用意見(jiàn)呈報(bào)旅黨委審批。第二天，陳雄軍就背起行囊，馳援施工現(xiàn)場(chǎng)。

“受領(lǐng)這項(xiàng)任務(wù)，是組織和戰(zhàn)友們對(duì)我的信任?！蓖度牍ぷ骱?，陳雄軍第一時(shí)間熟悉情況，每天帶著臺(tái)車(chē)班組奮戰(zhàn)在巖層深處，不僅高標(biāo)準(zhǔn)完成掘進(jìn)任務(wù)，還帶出了一批鑿巖骨干。

為了充分發(fā)揮高級(jí)軍士帶頭攻堅(jiān)、牽頭創(chuàng)新的作用，該旅常態(tài)化組織技能培訓(xùn)、巡檢巡修、難題會(huì)診等活動(dòng)。同時(shí)，他們每年組織旅隊(duì)各領(lǐng)域技術(shù)專(zhuān)家組成評(píng)審組，對(duì)高級(jí)軍士履職情況、專(zhuān)業(yè)能力、發(fā)揮作用等進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)考核，并綜合評(píng)估其科研成果、難題攻關(guān)等情況進(jìn)行分類(lèi)排名定級(jí)，對(duì)工作實(shí)績(jī)好的繼續(xù)保留使用，對(duì)表現(xiàn)一般的及時(shí)督導(dǎo)整改，甚至末位淘汰。

善用“強(qiáng)將”助力打贏。據(jù)了解，“五用”機(jī)制推行以來(lái)，該旅高級(jí)軍士專(zhuān)業(yè)貢獻(xiàn)率明顯提升，高技術(shù)人才資源配置更加精準(zhǔn)合理。前不久，某工區(qū)在施工中主要裝備突然“趴窩”，因工區(qū)維修力量薄弱，旅機(jī)關(guān)及時(shí)選調(diào)修理骨干、一級(jí)軍士長(zhǎng)唐明欽前去支援。抵達(dá)任務(wù)一線后，唐明欽帶領(lǐng)大家很快排除故障，保證了施工任務(wù)如期完成。

短 評(píng)

用好寶貴人才資源

■鄒 菲

建設(shè)世界一流軍隊(duì)，離不開(kāi)一流的軍士隊(duì)伍作支撐。習(xí)主席對(duì)軍士隊(duì)伍高度重視，強(qiáng)調(diào)他們是“部隊(duì)中非?；A(chǔ)的骨干力量”。能否激發(fā)高級(jí)軍士干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性，讓他們真正勇挑大梁、敢打頭陣，會(huì)直接影響部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力建設(shè)質(zhì)效。

用人如器，各取所長(zhǎng)。人才是培養(yǎng)出來(lái)的，更是使用出來(lái)的。各部隊(duì)要結(jié)合高級(jí)軍士編配現(xiàn)狀，用好寶貴人才資源，鼓勵(lì)引導(dǎo)高級(jí)軍士在任務(wù)中發(fā)揮好鏖戰(zhàn)沖鋒的“刀尖”作用、幫帶育才的“酵母”作用、難題攻關(guān)的“領(lǐng)銜”作用、革新創(chuàng)新的“智囊”作用，推動(dòng)高級(jí)軍士人才隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、高效益發(fā)展。同時(shí)，要想方設(shè)法盤(pán)活高級(jí)軍士人才隊(duì)伍資源，力求人才得到最佳配置、發(fā)揮最大效能。